Внешний Проектный офис

К услугам внешнего проектного офиса (ПрОф) обращаются в следующих случаях:

- недостаточный уровень знаний и навыков, которые нужны для эффективного проектного управления

- нецелесообразность нанимать отдельных сотрудников для решения проектных задач. Для включения новых людей в штат нужны значительные средства

- такова корпоративная политика. Все вопросы по управлению проектами принципиально передаются в более компетентные структуры.

Необходимо отметить что, предоставляя услугу внешнего проектного офиса, компания PM Profit помогает заказчику сформировать собственный отдел, который будет поддерживать управление проектами при минимальных затратах.

Схема работы проектного офиса, который занимается внешним управлением, построена таким образом, что всю управленческую работу над проектами осуществляют сотрудники ПрОф, а директором офиса назначается человек из самой компании.

К достоинствам работы Проектного офиса можно отнести следующие:

- к работе подключаются высококвалифицированные специалисты с отличными навыками по управлению проектами

- использование внешнего офиса для проектных задач позволяет не расширять штат сотрудников

- рациональное расходование средств. Заказчик оплачивает конкретные услуги

Для использования услуг проектного офиса сначала необходимо заключить договор, где будет перечислен список конкретных услуг и качество исполнения. Данные услуги оказываются по стандарту SLA (Service Level Agreement) и соответственно классифицируются на: периодические, разовые и регулярные.

Внешний Проектный офис - мы готовы предоставить для вашего бизнеса готовый Проектный офис для управления портфелями, программами и проектами. Пакет услуги включает предоставление персонала (Руководитель проектного офиса, Администратор, Методолог, Администратор, Руководители проектов и т.д.) методологию, информационную систему управления проектами. При этом состав услуги гибко настраивается под ваши конкретные потребности.

Наши специалисты имеют успешный профильный опыт в следующих сегментах бизнеса:

• ИТ интеграция (СУИБ, DLP, ERP, EPM, CRM, 1С, интеграционные шины, телефония, комплексные решения и т.д.)
• Проектирование, строительство и эксплуатация объектов (линейные объекты, комплексная застройка, ТРЦ, МФК и.т.д.)
• Реинжиниринг процессов (построение и совершенствование внутренних процессов бизнеса Компании)
• Обще-организационные проекты (переезды, семинары, выставки, обучения, построение команды, ретроспективы и т.д.)
• Маркетинговые проекты (PR, реклама, брендинг и ребрендинг)
• Комплексные проекты по выводу новых услуг на рынок
• НИР и НИОКР
• Логистические проекты (TMS, WMS, 3PL и т.д.)